近几年，钢桶主要市场是用于盛装石油、化工产品和农副产品。除石油、化工产品市场季节性不 太明显外，农副产品，如番茄酱、果汁、蜂蜜等，都是季节性非常强的产品。它们大都是采用钢桶作为外包装而出口东南亚及欧盟各国，而在此紧要关头，大多数钢 桶制造企业不能全身心的投入生产，这不仅会影响钢桶行业的整体水平发展；更重要的是严重影响了我国农副产品的出口创汇和国民经济的发展。

由于钢桶制造过程中工艺简单，所以我国大部分钢桶企业，都采用设备自动化程度较低、员工素质较差的熟练工。面对新一轮钢材价格的直线上涨、更高水准和更加艰难的市场竞争，要想站稳脚跟，进行第三次创业，的确还存在一些实际问题。现分析如下：

一、资源配置重复 市场竞争无序

由于钢桶生产投资相比其它产品较小，且制造工艺简单，市场前景又较好。所以最近几年，各地陆续上钢桶制造生产线的企业很多。如陕西省原来也只有二家钢桶企 业，但这两年，陕西省的果汁行业发展很快。就果汁一项，年用200升钢桶数量在150万只以上。当地的钢桶企业根本不能满足其需求，但外地的钢桶企业想进 入陕西果汁市场，又由于运费太高而没有了利润。因此许多外地有实力的钢桶企业，各显其能，纷纷在陕西省境内建起了钢桶制造厂。就去年一年，在陕西境内就建 起了7家钢桶生产企业。由于这些新建企业的存在，使得陕西省内原有的2家钢桶制造厂也因任务不饱满而在冬季停产。

在甘肃、新疆等地，同样也存在重复建设的问题。在甘肃共有钢桶制造企业十余家，甚至于在兰州市的一个区内，就有4家钢桶制造厂；在新疆，这样的钢桶制造厂 比比皆是，据初步统计，共有钢桶制造企业26家。一旦市场需求某种新产品，大家一窝蜂似的都进行投入，不但浪费资源，也破坏了新产品的发展过程和新产品的 寿命。当然这样的钢桶制造厂不只是在北方存在，在南方也同样存在。

纵观这些钢桶制造厂的资源配置情况，可以发现，基本上大同小异。资源配置重复，既浪费了人力、物力和财力，也扰乱了钢桶市场的经营秩序。由于钢桶企业的增 多，各家均在争夺市场份额，除比产品质量外，最要命的是各家相互压价，使得本来就没有多大利润空间的钢桶制造厂更加难以生存了。

钢桶生产企业要摆脱这种局面，必须在新的市场经济条件下进行整合，走强强联合的集约化发展道路。避免资源的重复配置和激烈市场竞争中的自相残杀，采取科学 的方法、有计划、有步骤的进行投资和建设，使钢桶的产品质量和产量稳步提高。产品品种也随着市场的需求而有计划的投入和增加。

二、技术基础薄弱 市场竞争乏力

尽管钢桶作为金属包装的重要组成部分，是金属包装产业发展必不可少的，但是长期以来，由于大部分钢桶包装企业都是为别人做嫁衣，它只是制作包装容器，并不 做钢桶灌装的内容物，所以钢桶的生产、质量、销售都会受内盛物的质量、市场等条件的影响。另外，由于国内钢桶制造业及其相关行业的技术基础较为薄弱，发展 速度也就相对较慢。几十年来，钢桶的制造设备除进口美国、意大利、英联邦等设备较为先进外，国产设备基本上没有大的进展。有2~3家企业仿制国外的制桶生 产线设计制作了几条生产线，生产效率也都不是很高。尤其是国产的钢桶焊接设备，几十年一点变化都没有，采用这样的设备来提高生产效率和产品的技术含量显然 是不可能的，所以钢桶在国际市场上的竞争能力也相应的降低。