近几年，钢桶主要市场是用于盛装石油、化工产品和农副产品。除石油、化工产品市场季节性不 太明显外，农副产品，如番茄酱、果汁、蜂蜜等，都是季节性非常强的产品。它们大都是采用钢桶作为外包装而出口东南亚及欧盟各国，而在此紧要关头，大多数钢 桶制造企业不能全身心的投入生产，这不仅会影响钢桶行业的整体水平发展；更重要的是严重影响了我国农副产品的出口创汇和国民经济的发展。

由于钢桶制造过程中工艺简单，所以我国大部分钢桶企业，都采用设备自动化程度较低、员工素质较差的熟练工。面对新一轮钢材价格的直线上涨、更高水准和更加艰难的市场竞争，要想站稳脚跟，进行第三次创业，的确还存在一些实际问题。现分析如下：

一、资源配置重复 市场竞争无序

由于钢桶生产投资相比其它产品较小，且制造工艺简单，市场前景又较好。所以最近几年，各地陆续上钢桶制造生产线的企业很多。如陕西省原来也只有二家钢桶企 业，但这两年，陕西省的果汁行业发展很快。就果汁一项，年用200升钢桶数量在150万只以上。当地的钢桶企业根本不能满足其需求，但外地的钢桶企业想进 入陕西果汁市场，又由于运费太高而没有了利润。因此许多外地有实力的钢桶企业，各显其能，纷纷在陕西省境内建起了钢桶制造厂。就去年一年，在陕西境内就建 起了7家钢桶生产企业。由于这些新建企业的存在，使得陕西省内原有的2家钢桶制造厂也因任务不饱满而在冬季停产。

在甘肃、新疆等地，同样也存在重复建设的问题。在甘肃共有钢桶制造企业十余家，甚至于在兰州市的一个区内，就有4家钢桶制造厂；在新疆，这样的钢桶制造厂 比比皆是，据初步统计，共有钢桶制造企业26家。一旦市场需求某种新产品，大家一窝蜂似的都进行投入，不但浪费资源，也破坏了新产品的发展过程和新产品的 寿命。当然这样的钢桶制造厂不只是在北方存在，在南方也同样存在。

纵观这些钢桶制造厂的资源配置情况，可以发现，基本上大同小异。资源配置重复，既浪费了人力、物力和财力，也扰乱了钢桶市场的经营秩序。由于钢桶企业的增 多，各家均在争夺市场份额，除比产品质量外，最要命的是各家相互压价，使得本来就没有多大利润空间的钢桶制造厂更加难以生存了。

钢桶生产企业要摆脱这种局面，必须在新的市场经济条件下进行整合，走强强联合的集约化发展道路。避免资源的重复配置和激烈市场竞争中的自相残杀，采取科学 的方法、有计划、有步骤的进行投资和建设，使钢桶的产品质量和产量稳步提高。产品品种也随着市场的需求而有计划的投入和增加。

二、技术基础薄弱 市场竞争乏力

尽管钢桶作为金属包装的重要组成部分，是金属包装产业发展必不可少的，但是长期以来，由于大部分钢桶包装企业都是为别人做嫁衣，它只是制作包装容器，并不 做钢桶灌装的内容物，所以钢桶的生产、质量、销售都会受内盛物的质量、市场等条件的影响。另外，由于国内钢桶制造业及其相关行业的技术基础较为薄弱，发展 速度也就相对较慢。几十年来，钢桶的制造设备除进口美国、意大利、英联邦等设备较为先进外，国产设备基本上没有大的进展。有2~3家企业仿制国外的制桶生 产线设计制作了几条生产线，生产效率也都不是很高。尤其是国产的钢桶焊接设备，几十年一点变化都没有，采用这样的设备来提高生产效率和产品的技术含量显然 是不可能的，所以钢桶在国际市场上的竞争能力也相应的降低。

从生产工艺方面来看，钢桶的制造工艺除在八十年代末，九十年代初由于出口钢桶经常发生爆炸等事故。国家商检总局为了增强出口产品的安全性，强烈要求出口钢 桶必须提高产品质量。钢桶行业才开始重视钢桶的内在质量，决定从工艺角度入手，提高钢桶的综合强度和封闭性。为此钢桶行业的专家小组开始对外国的钢桶进行 研究，解剖分析，率先在北京制桶厂生产出我国改变钢桶工艺后的第一批三重圆卷边钢桶，之后在全国范围内推广。由于钢桶卷边技术较为简单，是普通的机械咬合 式，其它如钢板焊接、桶底（顶）冲压、桶身翻边、压线、胀筋等工序，都是最基本的焊接工序和板材的塑性变形过程，并没有多少高深的技术含量，较容易入门和 操作，所以，大家纷纷效仿，市场竞争乏力。

为此，钢桶企业要想在二次创业中站稳脚跟，就必须摆脱目前现状，采用新技术、新工艺、新设备，从各个生产环节入手，提高产品质量、生产效率和降低生产成本，制造别人难以仿制的产品，从而在市场竞争中取胜。